圣矾百万招七宗罪篇第四章：懒惰
懒惰这个话题，圣矾觉得没什么必要说，我们生活的科技在进步，就是因为人太懒了，在《CODE COMPLETE》书中，史蒂夫·麦克康奈尔针对懒惰分了三种表现：
1.拖延不喜欢的任务；
2.迅速做完不喜欢的任务，以摆脱之；
3.编写某个工具来完成不喜欢的任务，以便再也不用做这样的事情了。
因为人越来越懒，懒得做饭，有了外卖；懒得买东西，有了跑腿；懒得逛商场，有了电商；懒得开车或者坐公交，有了滴滴。
不
应该把上面几种反过来，因为有了外卖所以懒得做饭，这种因果关系延伸出了很多的行业和创业项目，我们总说通过挖掘用户的痛点来开发项目，但是其实高明的人是先创造产品，在让用户对于产品产生依赖感，从而产生懒惰，比如马云的淘宝。
懒惰行动得如此缓慢，贫穷很快就能超过它。——（美国）富兰克林
衣食住行是人生活起居离不开的四项基础，很多时候创业项目都是从这里面挖掘出的懒惰痛点。
圣矾百万招七宗罪篇将给大家讲解七个人性的弱点原理和一点点应用技巧，以便于大家再做项目的时候能够用得到。
看过圣矾百万招流量篇和项目篇的朋友可能能回味起来，很多的项目都是基于懒惰开发出来的，而且中招的人极多，可能每个人都有做过一夜暴富的梦吧。
在世界上，每年都会有很多人通过服用泰诺这种药物进行自杀的，在一开始的时候制药公司是将所有的药片一起装到一个大瓶子里，但是瓶装的药片分成单体打开的小包装之后，世界上服用泰诺过量自杀的人数立刻下降了 43%，从这个案例上能够看到，很多人都懒得自杀了。
懒惰其实也是一种大脑推崇一下的刺激反应，具体原理圣矾具体原理不多讲了，因为圣矾讲了的话大家也听不明白，其实我自己也不明白。（其实圣矾也懒）
关于懒惰的案例也有很多，比如说全球连锁的 7-11 便利店，他们就很会玩儿这种懒惰心理。
7-11 便利店“懒惰”案例
7-11 便利店主要在住宅商圈，办公商圈和车站商圈，基本上笼盖了大部分的学生和白领上班人群。
便利店常规的是出售品牌面包，零食饮料，也根据每个地区推出不一样的，熟食便当，饭团等，还有销售日常生活用品，但是他们主要销售的是一人份和旅行装。
如果这个便利店周围的环境比较发达的话，那么他还提供缴纳水电费，招投标预约旅馆，代购电影票，公园门票等全天性的服务。
在一些比较大的城市里，7-11 便利店还推出了一项革新的业务服务，就是购买一包方便面也能送货上门。
这家企业将懒惰玩到了极致，虽说是为用户提供了全方位的服务，但是每一项都是要花钱的，当然了，在现在这个社会提供的服务也好，也会得到很多回报，毕竟现在的社会并不像以前那样每天吃不饱饭，大家都想以最小的付出得到最大的回报。
懒惰和傲慢很相关，从海底捞和 7-11 这些成功的企业来看，他们都有一个唯一的共同点，就是超好的服务，为用户的方方面面全部都想到。
“Snooze”慈善“懒惰”案例
另一个案例就不得不提国外的一款闹钟了，名字叫“Snooze”。
因为很多人都有贪睡的习惯，也是懒得起床，但是又有一些人想要控制这个习惯，所以很多人都会下载这款 APP，每当早上闹钟响了之后，想要再睡一会儿，闹钟就会用户的钱包里面扣取 0.25 美元，捐助给注册账号时选择的慈善机构。
这个想法对于很多重度赖床者而言，极大的帮助他们治好了赖床的毛病。
就算还有一部分人是不想起的，APP 还帮助他们完成了一次慈善捐助，也大大减少了用户赖床的负罪感。
这款 APP 每捐出一次都会从中扣取 20%的费用当做盈利点。
圣矾百万招七宗罪篇章里的每一个特性都是营销学里的强力支点，如果你能好好地利用这些支点，已最小的成本撬动最大的利益非常的容易，不过在成为搬动支点的大师之前有很长的一段路要走，圣矾也还没有达到，不过还有时间，加油吧。
圣矾思维说
